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复盘沸点天下勇哥“3月锦鲤活动”,揭秘如何零基础起步快团团团长

发表时间:2022-04-10 20:15
沸点天下董事长勇哥是对趋势判断,社群运营,营销等都非常有实战经验的人。快团团刚刚起来时,他就关注,目前快团团粉丝已经有了超9000+人,他坦言其中3000人是最近3天他通过“3月锦鲤活动”吸引到的。

沸点天下是社群生态链创办者,创办了社群团购大会,社群团购节,全国团长大会,新渠道趋势大会等。

沸点天下董事长勇哥是对趋势判断,社群运营,营销等都非常有实战经验的人。快团团刚刚起来时,他就关注,目前快团团粉丝已经有了超9000+人,他坦言其中3000人是最近3天他通过“3月锦鲤活动”吸引到的。

那他为何做这个活动,又是如何做这个活动的呢?今天我就为大家拆解一下,如果你也想做快团团,群接龙,或是其他工具平台的团长,这篇文章你一定要看!

001

勇哥为什么要做“3月锦鲤”活动?

勇哥发现:很多***的大团长的帮卖设有门槛,如果你的粉丝数和定单数达不到一定的销量,你连申请帮卖都难。

所以勇哥就在想:怎样才能快速的把粉丝量冲起来?

结果是3天时间,粉丝量增加了3000+。

002

勇哥是如何玩转“3月锦鲤活动”的?

复制这个活动不得不关注的几个点?

前面我们定了活动的目标:涨粉。

活动:3月锦鲤活动。

那,接下来面临的问题是:如何才能引爆这个活动?

我们知道:产品是需求的解决方案。没有需求,产品没有意义。

换句话说:活动,也是需求的解决方案。

这个活动,到底解决了谁的什么问题?

在这个圈子里,有2种人,一种是团长,一种是供货商。

大团长本身就很忙,很难吸引他们参与到这个活动中来。小团长可能会来,但绝对不会为了抽到锦鲤来。

供货商可能会来,来的目的要么是链接更多的人,要么是来学快团团运营经验。

所以,表面上的【产品】是3月锦鲤,实际上的产品是,圈子的方法。

下面我们看看勇哥在把链接发到群里后,他又做了什么?

参考上图。

这里,勇哥做了产品转换

a.3月锦鲤福利?

b.玩法揭秘交流群?(人脉)

c.玩法?

单独卖福利抽奖品,你愿意参与吗?估计难吧。(如果参与,很可能是给勇哥面子)

人脉,有可能。勇哥朋友多,0.1元,多认识几个人,划算。

玩法,天啊,太赚了。别说0.1元,99元也愿意啊。

所以,再来想想,如果你要复制这个活动,一定要想清楚,你要卖的产品到底是什么。卖什么,会让客户追着来,可以跳出来,差异化竞争。

接着问题又来了:如何才能吸引更多人参加呢?

一定是参与的人越多,想参与的人也越多。

如果你是第1位,或是第10位,你会怎么想?

内心会不会想:啊,没有人参与的活动?要不,我也不参与?

所以,想要影响人,第1件事,就是要制造从众。

勇哥是如何从零开始的?-------先让身边的熟人,朋友帮你冲下数,这个成交的量多了,后面再影响其他人参与的可能性就更大了。

其实大家也可以分析一下,为什么不3月20号直接建群,要到3月23日建群?

a.随手写的;

b.故意的,预留发酵时间;(饥饿营销,延长满足,加深印象)

c.故意的,时间太长,没耐心;时间太短参与人少,氛围起不来

还有,下面这段话:“有些话不方便在群里公开说,自己下单的伙伴,我都已经在订单后面,私信留言了,你为什么没把跟单成功的链接分享到群里”

这些,都是在引导关注,引导转发。

这里有一个七次法则。不要想着一次就可以影响别人,一定是2次,3次,甚至是7次才能影响。

试想,如果勇哥一个人发这个链接,发2次,大家就烦了;但是,大家都在这样做就不一样了,不断有新的人发链接进来,你看到后的感觉是什么?

到这里我们再总结一下。

当你策划一个活动时,一定要清楚的3个事情:

1.目标客户是谁?

2.他们为什么要参加你的活动?

3.如何影响更多类似的人参与活动?

003

如果你也想做快团团团长,从勇哥这个活动中,可以受到哪些启发?

1.复制活动本身。

做 锦鲤抽奖活动得想清楚,你到底卖的是什么【产品】,是锦鲤,还是其他。

2.复制方法,聚集一群人,做你自己的知识分享。

向上学,向下教,当知识的搬运工。(看了书,听了课,做分享)

3.从做事情,到蓄势能,到做事件

把锦鲤这个事情,玩成事件营销。

在这个群里的人已经接受了分享,点评,讨论,这些,是群里发生的事。

群里的人知道,群外的人不知道。

如何让更多人知道这件事?

大家看到,沸点工作人员的朋友圈里,也有晒出群里的聊天记录。

于是,有更多没有进群的人也知道这件事情了。

那,如何让没有关注到沸点工作人员朋友圈的人也知道这件事呢?

今天的这篇复盘稿就是。

那,这个复盘稿的意义是什么?

让3月锦鲤这件事,可以传播得更久,影响更多人。

通过这个活动,把立人设,让更多人相信:学快团团运营,找勇哥。

于是,就从事情,到了事件。

事情,士气,势能。

是沸点做事情时一直关注的3个维度。

在事情维度,我们要把事情办成。

在士气的维度,是每件事,都能提升内部员工的信任,提升士气;同时,也让更多关注到这件事的人,对沸点有更多信任。

更重要的是,势能的建设。如果品牌是一个大厦,那我们做的每件事,都希望能够成为一块砖,慢慢的堆积直到大厦建成。

如果你是团长,希望你也可以无论是在复制勇哥3月锦鲤活动,还是学习其他人活动时,都从这3个维度,让更多人见证到你的成长,同时建立自己的品牌与影响力。

8月8号,第4届全国团长大会将在广州举办,如果你是团长,你想要学习方法,想要链接更多资源,欢迎报名来参加,通过全国团长大会,实现业绩增长。


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